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組織強化

組織作り【組織強化】

企業理念や行動指針等の落とし込み(構築)

TOPの考え方を全員が理解し、共通の価値観のもと働くことにより、社員一人一人の意識が変わり、行動が変わり、結果が変わっていくと我々は考えます

会社組織へ【人材教育制度】
  • 等級制度の構築
  • ステップアップ研修制度の構築(接客研修 釘研修 計数研修 トラブル対応研修(対人) 社会人マナー研修)等
  • 人事考課制度の構築(昇給、昇格、減給、降格)等

限りある経営資源【人】を他に流出させない制度を確立する。

教育制度を確立する事よるメリット。

  • 教える側管理者、教えられる側スタッフの成長
  • 社員一人一人が目標や目的を意識する(モチベーションUP)
  • 不良社員の排除(降格や減給制度)
  • 人材の確保

各店ごとに店長裁量で⇒人材採用(入ってから辞めるまで一般スタッフがあたりまえ)の状況では、強い組織を作る事は不可能です。組織を強くする事により、会社を強く出来ると我々は考えます。